Ziel(e)

Reorganisation der KMU

Mitarbeitende sind sich über deren Rollen (Kompetenz und Verantwortung) bewusst.

Klare Aufgabenverteilung erkennbar machen

Aufgaben

Definition und Beschreibung der Rollen des Personals

HR Entwicklung Dokumente erstellt

Mitarbeitenden -Gespräche Prozess und Unterlagen erstellt

Schulung des Managements und Personal

Fazit

(Highlights)

Klare Strukturen und Rollen innerhalb des Klein- Unternehmen waren bereits nach kurzer Zeit spürbar, Mitarbeitende und Management konnten sich gut in den neuen Rollen erkennen.

Dokumente innerhalb des Unternehmens sind über mehrere Jahre hinweg ohne grösseren Aufwand wiederverwendbar.