Ausgangslage |
Ein renommiertes Business IT Consulting Unternehmen in der Schweiz will ausserhalb der Schweiz strategisch wachsen. Unter anderem hat sich das Unternehmen bereits in Spanien und Deutschland sowie in Singapur positioniert. Nun besteht das Interesse gegebenenfalls an der Westküste der Vereinigten Staaten zu expandieren. Aus diesem Grund wurden wir beauftragt eine Marktanalyse und ein Businessplan zur Etablierung eines Standortes zu erstellen. |
Ziel(e) |
Entscheidungsgrundlagen erarbeiten zur Festlegung eines künftigen Standortes in Kalifornien. Grundlagen erarbeiten zur Abschätzung der möglichen Chancen und Risiken. |
Aufgaben |
Erstellung einer Marktanalyse innerhalb von Kalifornien, mit Fokus in den Metropolen San Francisco, Los Angeles und San Diego. Zusammenstellung einer SWOT Analyse. Erstellung eines Businessplans mit verschiedenen Szenarien und daraus resultierenden Aktionsplänen. Präsentation der Lösungen. |
Fazit (Highlights) |
Der Auftraggeber konnte sich auf Grund der erstellten Fakten ein umfängliches Bild über die Marktsituation in Kalifornien machen. Der Businessplan und dessen Szenarien konnten die Chancen sowie Risiken gut aufzeigen Der Auftraggeber war in der Lage auf Grund der dargestellten Situation eine Entscheidung treffen. |